Membres du conseil d'administration
Le conseil d'administration de la CGLQ est composé des membres suivants :
- Johanne H. Gaudreault – Présidente
- Louis-Philippe Tremblay – Trésorier
- Mathieu Duhamel – Vice-président
- Claude Trottier – Secrétaire
- Kaven Beauchesne – Administrateur
- Micheline-Hélène Montreuil – Administratrice
- Joachim Alegret – Administrateur
- Maxime Paradis – Administrateur
Johanne H. Gaudreault – Présidente
Socio-politologue (M.A.)
Université Laval (Qc)
Militantisme et activisme auprès de la communauté LGBT
1999 – 2007
- Membre du conseil d'administration de la CGLQ (Coalition gaie et lesbienne du Québec). 2004, vice-présidente ; septembre 2007, présidente.
1999 – 2000
- Présentation du cours « L'histoire de l'homosexualité féminine et ses quatre formes de silence », Faculté des sciences sociales, Département de sociologie (SOC-16759), Féminisme et société, Université Laval.
2001
- Titulaire du mémoire de maîtrise : Perspective sociohistorique de l'homosexualité féminine et de ses quatre formes de silence : l'occultation, la censure, l'ostracisme et l'inclusion, Département de sociologie, Faculté des sciences sociales de l'Université Laval, août 2001, 186 p.
2005 – 2006
- Membre du conseil d'administration ÉGALE Canada (représentante féminine pour la province de Québec).
- Co-animatrice de l'émission Génération Queer (« La diversité sexuelle au quotidien »).
2005 – 2007
- Rédactrice pour le magazine Sapho de Québec (6 parutions).
2007 – 2008
- Présidente du comité organisateur de la 24e Conférence mondiale de l'ILGA (International Gay and Lesbian Association) 2008.
Louis-Philippe Tremblay – Trésorier
Louis-Philippe Tremblay assure la gestion financière de la CGLQ en tant que trésorier du conseil d'administration. Il contribue à la supervision du budget et à la préparation des rapports financiers de l'organisme, dont le fonctionnement est détaillé dans la page structure administrative.
Micheline-Hélène Montreuil – Administratrice
Micheline-Hélène Montreuil est avocate, professeure d'éthique, de droit et de gestion aux niveaux universitaire et collégial, conférencière, auteure de livres en droit et en gestion, conseillère en administration, gestionnaire d'immeubles et activiste transgenre.
Elle est particulièrement connue pour un certain nombre de procès en droit de la personne et en droit du travail ainsi que pour son travail au sein de groupes communautaires et syndicaux. Elle a été présidente de la Section 225 du Syndicat de la fonction publique du Québec et présidente de l'Association des Diplômés en droit de l'Université Laval.
Elle siège au conseil d'administration de la Coalition gaie et lesbienne du Québec et a siégé au sein de plusieurs conseils d'administration, dont ÉGALE Canada. Elle est également co-présidente de la Commission LGBT du Nouveau Parti démocratique du Canada et récipiendaire du Mérite Galagai 2001 pour son implication au sein de la communauté gaie et lesbienne de Québec, dont vous pouvez lire le mandat et l'historique.
Auteure de cinq volumes : Le droit, la personne et les affaires, Organisation et dynamique de l'entreprise – Approche systémique, Initiation au droit commercial, Organisation et dynamique de l'entreprise et Droit des affaires.
Diplômée en administration des affaires, en relations industrielles, en droit, en éducation et en Common Law.
Née en 1952 à Québec et bilingue. Mariée à l'auteure Michèle Morgan.
Le rôle d'un conseil d'administration d'organisme sans but lucratif
La CGLQ est un organisme sans but lucratif constitué en vertu de la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec. Son conseil d'administration en est l'organe de gouvernance : en règle générale, il veille à ce que l'organisme respecte sa mission, ses règlements généraux et la loi, et il rend compte de ses décisions aux membres. Les règlements généraux précisent le fonctionnement de ces instances.
Au Québec, les administrateurs d'une personne morale sont soumis aux articles 321 à 324 du Code civil du Québec. L'administrateur est considéré comme mandataire de la personne morale et doit agir dans les limites des pouvoirs qui lui sont conférés. Il doit agir avec prudence et diligence, ainsi qu'avec honnêteté et loyauté dans l'intérêt de la personne morale. Il ne peut utiliser à son profit les biens de l'organisme ni l'information obtenue en raison de ses fonctions, sauf autorisation des membres, et il doit éviter toute situation de conflit entre son intérêt personnel et ses obligations, en dénonçant les intérêts susceptibles de le placer dans une telle situation.
En pratique, les bonnes pratiques de gouvernance recommandent de lire les documents avant les réunions, de consigner les décisions au procès-verbal, de déclarer tout intérêt personnel susceptible de créer un conflit et de protéger la confidentialité des informations sensibles de l'organisme. Pour une coalition qui défend des personnes parfois exposées à la discrimination, la rigueur de gestion et la confidentialité sont des conditions de confiance.
À la CGLQ, comme le rappelle la section des questions fréquentes plus bas, ces responsabilités sont assumées bénévolement : les membres du conseil offrent leur temps et leur expertise au service de la défense des droits des personnes LGBT au Québec.
Les fonctions au sein du conseil
La liste des membres distingue plusieurs fonctions : présidence, vice-présidence, trésorerie, secrétariat et postes d'administrateurs. Dans un organisme sans but lucratif, ces fonctions recouvrent habituellement des responsabilités différentes mais complémentaires :
- La présidence représente l'organisme, anime les réunions du conseil et porte la voix de la coalition auprès des partenaires et des médias ;
- La vice-présidence seconde la présidence et la supplée lorsque cela est nécessaire ;
- La trésorerie assure le suivi du budget et la préparation des rapports financiers, comme le décrit la fiche du trésorier ci-dessus ;
- Le secrétariat veille à la tenue des procès-verbaux et à la conservation des documents de l'organisme ;
- Les administratrices et administrateurs participent aux délibérations, votent les décisions et prennent en charge des dossiers particuliers selon leurs compétences.
La répartition exacte des pouvoirs de chacune de ces fonctions est fixée par les règlements généraux de l'organisme. La diversité des compétences réunies au sein du conseil, en sociologie, en droit, en éthique, en gestion et en militantisme, permet d'aborder chaque dossier sous plusieurs angles.
Un conseil fonctionne aussi grâce à la préparation des rencontres : ordre du jour transmis à l'avance, procès-verbal adopté à la réunion suivante, suivi des résolutions. Ces mécanismes, simples en apparence, permettent à chaque membre, qu'il siège depuis longtemps ou depuis peu, de s'appuyer sur la mémoire écrite de l'organisme.
Repères sur le parcours institutionnel de la CGLQ
Les biographies ci-dessus s'inscrivent dans une histoire collective que d'autres pages du site détaillent. Voici quelques repères tirés de ces pages :
- 1992 : fondation de la Coalition gaie et lesbienne du Québec, dont le mandat est de défendre, promouvoir et représenter les droits des communautés LGBT du Québec ;
- 24 juillet 2007 : obtention du statut consultatif auprès de l'ECOSOC des Nations Unies, présenté sur la page ONU / ECOSOC ;
- Septembre 2007 : Johanne H. Gaudreault devient présidente du conseil d'administration ;
- 2008 : la CGLQ se voit confier l'organisation de la 24e Conférence mondiale de l'ILGA à Québec, finalement reportée à Vienne en novembre 2008, un épisode raconté dans l'historique du conseil d'administration.
Échanger avec le conseil et s'engager
Les personnes qui souhaitent soutenir les actions de la CGLQ disposent de plusieurs portes d'entrée. La page Devenir membre explique comment adhérer, individuellement ou collectivement, et la page Contact permet d'écrire à l'organisme.
Pour mieux comprendre le cadre dans lequel agit le conseil, vous pouvez aussi consulter la page sur l'réseau des organismes et associations LGBT+ au Québec et celle consacrée aux droits des personnes LGBT+ au Québec.